«СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ» 

Вид обучения: очно–заочный, с применением электронных образовательных технологий 

Количество часов: 252 часа 

Выдаваемый документ: Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке 

Программа профессиональной переподготовки «Специалист по управлению персоналом» включает в себя объем информации для получения полного объема знаний, навыков и компетенций для применения на практике в рабочей деятельности. Это позволит Вам уверенно работать в новой профессии. 

В программе содержатся следующие дисциплины и темы:

– Психология делового общения.

– Управление конфликтами. 

– Трудовое право. 

– Информационно-правовые системы. 

– Экономика и управление организацией. 

– Управление рисками. 

– Разработка управленческих решений.

– Управление персоналом. 

– Оценка персонала организации.

– Нормирование труда. 

– Основы кадрового делопроизводства.

– Информационные технологии в управлении персоналом (1С: Заработная плата).

 – Ведение кадрового учета (1С: Предприятие).

– Итоговый междисциплинарный экзамен. 

 Результаты обучения: 

 В результате освоения курса «Специалист по управлению персоналом» обучающийся сможет осуществлять профессиональную трудовую деятельность по данной специальности, применяя на практике полученные навыки:

 – Распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования.

 – Использование основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач.

 – Организация групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. 

 – Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций. 

 – Оценка условий и последствий принимаемых организационно-управленческих- решений. 

 – Участие в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирование и осуществление мероприятий, направленных на ее реализацию. 

 – Владение современными технологиями управления персоналом. 

 – Учет аспектов корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации. 

 – Умение своевременно и профессионально консультировать работодателя и персонал организации о правах и обязанностях, возникающих в результате заключения трудового договора, в том числе о возможных конфликтах интересов и соблюдении конфиденциальности. 

 – Использование современных прогрессивных технологий документационного обеспечения управления, направленных на разработку и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию управления персоналом. 

 – Проведение аудита человеческих ресурсов и осуществление диагностики организационной культуры.